De l'Intuition à l'Action – un atout sous-estimé pour le Chief Commercial Officer
À vous donc, Chers Directeurs commerciaux, avez-vous déjà écouté votre intuition? Non, je ne parle pas de ces moments où vous avez choisi de prendre un autre chemin pour rentrer chez vous parce que vous vous étiez senti d'humeur aventureuse. Je parle de ces moments où vous deviez prendre une décision concernant une affaire majeure et vous avez ressenti une sensation inexplicable à l'intérieur de vous qui vous a conduit à choisir une option en particulier. C'est bien ça, l'intuition.
Qu'est-ce que l’Intuition?
L’intuition est définie comme une façon d’appréhender le monde, basée sur des perceptions immédiates et non raisonnées. Une forme de connaissance instinctive qui se révèle souvent précieuse dans la prise de décision et le leadership. Elle joue un rôle essentiel dans la croissance personnelle d’un CCO.
Développer son Intuition : un investissement pour la croissance professionnelle
L'intuition permet de prendre des décisions rapidement, souvent plus rapidement que si l'on s'appuyait uniquement sur l'analyse de données et faits. Elle peut également vous aider à identifier de nouvelles opportunités, à anticiper les problèmes avant qu'ils n'apparaissent et à développer une meilleure compréhension de vos clients et de leurs besoins.
Développer son Intuition : Les étapes clés
Prendre du recul
La première étape pour développer votre intuition est de vous donner de l'espace pour penser. Trouvez du temps chaque jour pour vous éloigner du bruit et profitez du silence pour reconnecter avec vous-même.
Écouter et agir selon ses intuitions
Une fois que vous avez identifié ce que vous ressentez, il est important d'agir en conséquence. L'intuition est comme un muscle - plus vous l'utilisez, plus elle se renforce.
S'ouvrir à de nouvelles expériences
En vous ouvrant à de nouvelles expériences, vous exposez votre esprit à de nouvelles perspectives qui peuvent stimuler votre intuition.
Comment l'Intuition influence-t-elle la Performance?
L'exploitation efficace de l'intuition peut conduire à une meilleure performance. Selon une étude de la Harvard Business Review, les dirigeants intuitifs sont souvent les meilleurs parce qu'ils sont capables de prendre des décisions rapides et efficaces. Alors, êtes-vous prêt à écouter votre voix intérieure ? Il se peut qu'elle soit votre meilleur coach ! (Rires…Ici)
References :
1. Sadler-Smith, E., & Shefy, E. (2004). The intuitive executive: Understanding and applying 'gut feel' in decision-making. Academy of Management Executive, 18(4), 76-91.
2. Dane, E., & Pratt, M. G. (2007). Exploring intuition and its role in managerial decision making. Academy of Management Review, 32(1), 33-54.
