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Manœuvrer dans un Marché en Mutation : Les Défis du Directeur Commercial dans les Petites et Moyennes Entreprises vs Grandes Corporations

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La Gestion des Équipes à Distance : Le Labyrinthe du Directeur Commercial


Vous savez, être un Directeur Commercial dans une petite ou une grande entreprise, c'est un peu comme être un capitaine de navire. Vous devez garder le cap dans une mer souvent agitée, tout en gardant un œil sur votre équipage. Sauf que dans notre contexte, l'équipage est dispersé aux quatre coins du monde. Ah, l'ère digitale !

Pourquoi est-ce un défi ?


Avant, les directeurs commerciaux étaient sur le terrain avec leur équipe, travaillant côte à côte. Maintenant, vous devez jongler avec une équipe répartie sur différents fuseaux horaires, toutes avec leurs besoins et défis uniques. Comment faire pour s'assurer que tout le monde rame dans la même direction lorsque vous ne pouvez pas être physiquement avec eux ?

Une Nouvelle Ère de Gestion


Alors, comment devons-nous gérer les équipes à distance ? Eh bien, comme si nous dirigions une constellation, pas une équipe uniforme ! Chaque membre de l'équipe apporte sa propre lumière et sa propre couleur, sa propre force et sa propre faiblesse à l'ensemble du tableau. Il s'agit de s'assurer que tous ces éléments uniques peuvent travailler ensemble pour former une image harmonieuse.

Communication, Communication, Communication


Serait-il exagéré de dire que 99% des problèmes de gestion à distance peuvent être résolus par une meilleure communication ? Peut-être, mais c'est certainement l'un des plus grands défis. Les bons outils de communication, comme Slack ou Teams, peuvent aider, mais il est tout aussi important de savoir quand et comment communiquer.

Construire une Culture d'Équipe à Distance


Faire en sorte que toute l'équipe se sente vraiment faire partie de l'équipe est probablement l'un des plus grands défis de la gestion à distance. Et je ne parle pas seulement de faire des réunions Zoom déguisées (bien que cela puisse certainement aider !). Il s'agit de faire en sorte que chaque membre de l'équipe se sente valorisé et reconnu, et de construire une véritable culture d'équipe à partir de là.

Naviguer dans la Gestion à Distance

Est-ce que la gestion à distance est un défi? Absolument. Est-ce possible? Absolument. Comme tout dans la vie, cela demande du travail et de l'adaptation, mais avec les bons outils et la bonne approche, c'est une voie qui peut mener à des résultats incroyables.


Références
Goffee, R., & Jones, G. (2015). Pourquoi devriez-vous diriger une équipe comme une constellation, pas comme une entreprise. Harvard Business Review. Consulté le 10 mars 2020 de https://hbr.org/2015/07/why-you-should-lead-a-team-like-a-constellation-not-a-company