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Cette section évalue la maturité des professionnels du marketing vis-à-vis de l’IA : entre curiosité, expérimentations concrètes et intégration structurée dans les workflows.
Statistique : Degré de maturité IA des équipes marketing

Cette section évalue la maturité des professionnels du marketing vis-à-vis de l’IA : entre curiosité, expérimentations concrètes et intégration structurée dans les workflows. Les résultats révèlent une adoption en forte croissance… mais encore inégale selon les leviers marketing.

Télécharger les résultats compte de l'enquête

Niveau de familiarité avec l’IA (auto-déclaré)

Niveau de connaissance

Part des répondants

Très bon niveau (expert ou utilisateur avancé)

14%

Bon niveau (utilisation régulière et autonome)

36%

Niveau moyen (en test ou accompagné)

33%

Niveau faible (peu ou pas d'utilisation)

17%

50% des répondants utilisent déjà l’IA de manière régulière ou avancée.

Niveau d’intégration dans les workflows marketing

Intégration de l’IA dans les processus

Part des répondants

Structurée (flux automatisés et scalables)

19%

Partielle (outils IA ponctuels dans les tâches)

44%

En test / expérimentation

27%

Aucune intégration à ce jour

10%

Une majorité utilise l’IA à l’échelle de tâches, mais moins de 1 répondant sur 5 a industrialisé son usage.

Perception de la valeur ajoutée de l’IA

Bénéfice principal perçu de l’IA marketing

% de citations

Gain de temps / productivité

63%

Amélioration de la qualité des livrables

46%

Meilleure personnalisation des actions

41%

Meilleure compréhension des clients

37%

Réduction des coûts

28%

Avantage concurrentiel

26%

Le temps gagné est le premier moteur de l’adoption, devant la performance ou l’innovation.

Analyse synthétique

  • L’IA est déjà utilisée dans plus de 8 entreprises sur 10, mais rarement à l’échelle industrielle.

  • Le niveau de maturité reste hétérogène selon la taille de l’entreprise, la culture technique de l’équipe ou les outils déjà en place.

  • Le principal moteur d’adoption reste l’optimisation des ressources, plus que l’innovation ou la différenciation.

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