Comment surmonter le défi de diriger et d'implémenter une stratégie de marque globale
Imaginez-vous dans une salle de conférence prestigieuse, examinant d'innombrables doossiers marketing tout en jonglant avec les multiples responsabilités et les attentes élevées des autres cadres. Oui, bienvenue dans la vie excitante mais de difficultés du Directeur Marketing (CMO).
Pivoter entre les responsabilités globales et locales
Être un CMO dans une entreprise à taille moyenne ou une grande corporation signifie porter de multiples chapeaux. Par un moment, vous pourriez créer de nouvelles campagnes marketing globales, et l’instant d’après, vous pourriez vous concentrer sur les responsabilités locales et régionales. Ce pivot constant peut être déroutant et peut même entraîner des frictions ou des contradictions entre les stratégies globales et locales.
Créer une identité de marque cohérente
Bâtir une marque puissante nécessite un équilibre délicat entre la constance et la flexibilité. Une identité de marque cohérente et reconnaissable est essentielle. Cependant, une stratégie qui fonctionne bien dans un pays peut ne pas être efficace dans un autre.
Surmonter les barrières culturelles
En fin de compte, le succès de la marque dépend de la compréhension et de l'acceptation de la culture locale. Les CMO doivent comprendre les nuances culturelles pour faire en sorte que leur marque résonne avec les consommateurs locaux.
Solution
Voici une solution simple mais efficace pour surmonter ces défis : l'approche de la Dualité. Dans l'approche de la dualité, le CMO fixe des directives globales tout en laissant les équipes locales adapter ces directives à leur marché spécifique. Charmant, n'est-ce pas ?
Pour conclure, octroyez-vous le luxe d'une blague avant de repartir à l'assaut de vos responsabilités : Saviez-vous que le CMO est comme un diabolo menthe ? Il a plein de rôles, il est toujours en mouvement, mais toujours rafraîchissant !
